内蒙古二手工程机械为什么众筹+B2C卖场能解决这样的问题？这种方式解决了哪些问题呢？

1、内蒙古二手工程机械平台联合各地车商可以批量进行设备采购，获得低价车源的机会更大，解决车源问题，平台还可以调配不同地点的库存，达到佳配置

2、平台让闲置资金充分利用，放大车商资金，扩大经营规模，让专业的人干专业的事，二手工程机械的快速流转，相对稳定的收益（8%-15%），可靠的变现效率，简单的交易程序（大部分不需要过户）都促成了这是一个周期短、风险小、高回报率的投资领域。张凯在2016年3-5月做的小规模测试中，平均设备库存周期34.7天，短的一台三天就出售，毛利率21%，年化收益率高达1983.7%，平均年化收益率达到115.5%，考虑到旺季的因素，全年年化收益率也应在30-50%左右。

3、让产业链上的人参与进来，用利益捆绑，每个股东都将是这台设备免费宣传员，既额外增加了营销渠道，也减少了人员流失，让大家都在工作中有了资产增值的机会，让周边的人有了分享收益的机会。

4、把传统合伙做生意利用平台实现透明公开，减少了合伙人之间的猜疑，让更多信任平台的陌生人也可以合作起来。

5、降低单台利润率，更加追求周转率，让终端客户捡到便宜，还提供质保，让放心买好车变成现实。更容易形成口碑传播。

6、内蒙古二手工程机械通过大量持有设备，形成设备机队，在租赁市场同样可以施展手脚，以租养售的模式在行业内已经验证，只要租金能够及时收回，对二手机销售来说是促进加利润提升双重作用。

这样平台通过金融手段解决库存资金问题，联合各地诚信车商解决场地及销售问题。平台拥有越多可控车源也就拥有了更多话语权，再通过品牌化线下实体、互联网及共享模式进行销售，逐步在客户心目中打下实惠买好车就去XXX的印象，通过口碑不断地扩散，既减少了对互联网流量入口的依赖，也增加了客户复购率（包括客户推荐客户）进尔促成良性循环。同时平台通过业务的不断积累，开拓或收购成熟的维修、配件、物流、二手机金融、租赁等板块从而实现整个产业链的融合，打造以客户为中心的生态系统。

纵观二手机行业在近两年来涌现了一批又一批的平台，无论是做C2B，C2C，B2C，还是撮合、寄售、检测、拍卖、金融、租赁等模式，经过了两年的测试，相信大家都对二手机行业有了更深的认识，更加理性。工程机械后市场绝不是做个APP就可以实现一统天下的，二手工程机械板块的创业也绝不是一朝一夕，融资后有融资的压力，没融资的更是面临生存的压力，现在已不是简单资本跟数据的比拼，凭着钱多胆子大就能颠覆行业，更不是一个技术创新为驱动力的行业，更多是正确的布局，坚持做对的事，通过二手汽车行业的近两年的混战就可以看出，目前各类模式都未形成真正的盈利，还需要继续打磨、创新，二手工程机械之路同样也需要不断的探索。做一个好平台，需要创始人拥有工程机械行业情怀，更要有一颗执着为客户着想的心，还要有能将利益分享的胸怀，内蒙古二手工程机械不忘初心，方得始终！与奋斗在二手工程机械之路上的同行者共勉！